1º Cuadrante de la gestión del tiempo
2º Cuadrante de la gestión del tiempo
El segundo corresponde a aquello que no debe ser atendido inmediatamente, pero sí tiene gran importancia.
Se trata de actividades que no son decisivas a corto plazo, pero sí a medio y largo plazo.
3º Cuadrante de la gestión del tiempo
Aquí encontramos aquellas cosas que no son importantes pero sí urgentes.
Tanto las interrupciones como las llamadas imprevistas forman parte de este cuadrante, también las tareas superfluas que tu jefe decide darte en vez de realizarlas él mismo, muchas de estas tareas son urgentes porque te las piden con inmediatez, pero no son importantes.
4º Cuadrante de la gestión del tiempo
Todo aquello que no es importante y tampoco es urgente, lo que podemos considerar inútil.
Acciones como: mirar el correo cada cinco minutos, seguir conversaciones en redes sociales que no tienen ninguna trascendencia para nosotros…actividades que absorben mucho de nuestro tiempo y hacia donde huimos del agobio que nos produce el cuadrante I y III.
¿Que beneficios aporta la matriz de Covey en la gestión del tiempo?
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Mayor productividad
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Hábitos claros
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Equilibrio entre el trabajo y la vida
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Habilidades de planificación:
La acertada gestión del tiempo es uno de los caballo de batalla de nuestro día a día. Si sabemos organizar nuestras tareas utilizando estos cuadrantes evitaremos esa predisposición a considerar que todo lo que nos sucede es urgente.