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Las siglas OKR, Objectives and Key Results, se traducen como Objetivos y Resultados Clave.

Esta metodología tiene por objeto establecer objetivos, así como definir las metas que se pretenden alcanzar y comunicar los resultados dentro de la organización.

La metodología OKR la utilizan empresas punteras a nivel global como Google, LinkedIn, Amazon o Uber

 

¿Cómo funciona la metodología OKR?

El nombre de OKR está directamente ligado con cómo funciona la metodología: con objetivos y con resultados clave.

Objetivo:  Los objetivos deben dar respuesta a qué quieres lograr y lo deben hacer de manera cualitativa. Deben ser claros, entendibles, específicos, concretos, compartidos, difíciles pero alcanzables y, muy importante, medibles.

Resultado clave: Los resultados clave o Key Results son métricas claras que indican si se ha alcanzado o no el objetivo definido, te permite monitorear qué tan cerca estás de su cumplimiento.

¿Qué ventajas nos aportan los OKR?

 

  • Promueve la comunicación en la organización.
  • Fortalece el trabajo en equipo.
  • Facilita el control del trabajo al tener claros los resultados a lograr.
  • Se optimiza el tiempo.
  • Mayor compromiso de los empleados al tener un rumbo claro.
  • Toma de decisiones sin incertidumbre.
  • Incremento de la rentabilidad.

La metodología OKR y Recursos Humanos

Establecer, definir y desplegar un buen modelo de dirección por objetivos en la organización es responsabilidad de Recursos Humanos.

Define metas y alcanza tus objetivos.

Con Kairos crea y mide tus tareas y proyectos, gracias a nuestro módulo de gestión productiva de empleados.

Podrás analizar esos resultados que te ayudarán en la toma de decisiones para impulsar, no solo el rendimiento de la compañía, también el avance profesional de las personas de la organización.

 
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